Что такое рабочие места на предприятии. Рабочее место (Rabocheye place) - это. Механизированные рабочие места

Рабочие места отличаются друг от друга по значительному количеству признаков. Для обобщенного представления о том, какие могут быть рабочие места, нужна их классификация. В зависимости от функций, которые выполняет работник, могут быть рабочие места руководителей, специалистов, служащих, рабочих, младшего обслуживающего персонала, охраны и т.д. Рабочие места подразделяются также по профессиональному признаку, т.е. в зависимости от профессии работника, который работает на этом месте. Например, могут быть рабочие места бухгалтера, экономиста по труду, врача-терапевта, делопроизводителя, столяра, машиниста и т.д.

«Мы все стремимся к тому же на рабочем месте, независимо от возраста». Это то, что говорит Дженнифер Дейл в своей книге «Уход за поколением». За семь лет исследований исследователь приходит к выводу, что представители разных поколений на самом деле ищут одни и те же вещи, но видят мир по-другому. По ее словам, родовые различия в работе связаны с непониманием, отсутствием связи, неопределенностью, желанием карьеры и власти. Они анализируют особенности разделения поколений и формулируют особенности и пересечения в особенностях нескольких типов поколений, которые часто видны в брови на рабочем месте.

По виду производства различают рабочие места основного и вспомогательных производств. По типу производства могут быть рабочие места массового, серийного и единичного производств. Это деление зависит от величины партий однородных изделий. Если предприятие сосредоточено на выпуске однородных изделий одной или небольшого количества модификаций, то такое производство будет массовым. Если изделия выпускаются сериями, то есть в ограниченном количестве, то их производство называется серийным. Уникальные изделия, изделия по разовым заказам выпускаются на единичных производствах. По степени специализации рабочие места подразделяются на специализированные и универсальные. На специализированных рабочих местах выполняется ограниченный круг работ (операций). Такие рабочие места преобладают на массовых и крупносерийных производствах. Они оснащаются специализированным оборудованием. Универсальные рабочие места приспособлены для выполнения широкого круга работ, они организуются преимущественно на единичных производствах и оснащаются оборудованием универсальным. По уровню механизации различаются рабочие места для ручных, ручных механизированных, машинно-ручных работ, а также рабочие места машинные, полуавтоматизированные, автоматизированные и аппаратурные.

В течение многих лет люди анализировали такие факторы, как возраст, жизненный этап, пол, раса, этническая принадлежность, социально-экономический статус, религия, образовательный уровень, стили мышления, личные профили и даже знак зодиака, чтобы найти способ лучше понять. Американская бизнес-сцена колеблется от серии межпоколенных столкновений в каждом углу. 1 Однако Ланкастер и Стиллман говорят, что мы не смогли реализовать форму разнообразия, которая каждый день влияет на человеческое существо - различия в поколениях.

Их отражение на рабочем месте приводит к снижению заработка, оборота, неудач в карьере, отталкиванию клиентов, расточительному человеческому потенциалу и проблемам со здоровьем, связанным со стрессом. Существует ли межорганизационный конфликт в организации?

На рабочих местах для ручных работ воздействие на предмет труда происходит непосредственно вручную без каких-либо инструментов (например, ручная погрузка и выгрузка предметов) или при помощи ручных инструментов, приведение которых в действие происходит только при помощи физической силы человека, а другие внешние источники энергии для этого не используются (например, ручная сборка узлов машин, слесарная обработка изделий ручным инструментом). На рабочих местах ручной механизированной работы работники пользуются ручными механизированными инструментами, которые приводятся в действие внешними источниками энергии (например, работа при помощи ручной электродрели, пневматического молотка). Рабочее место машинно-ручной работы оснащено машиной (станком, механизмом), которая работает при непосредственном участии рабочего. Воздействие на предмет труда происходит с использованием, как энергии машины, так и энергии самого работника (например, ручная подача рабочего органа станка при токарной обработке металла, работа на электрических швейных машинах). На машинном рабочем месте основная работа выполняется машиной, а управление ею и вспомогательная работа (установка и съем деталей, подведение инструментов к рабочей поверхности, замена инструмента) осуществляется рабочим (например, обработка детали на металлорежущем станке с механизированной подачей рабочего инструмента, машинное изготовление тканей). В автоматизированном процессе основная работа полностью выполняется машиной. Вспомогательные работы механизированы частично (полуавтоматы) или полностью (автоматы). Управление процессом производства изделия ведется автоматически по заданной программе. Рабочий наблюдает за работой автомата, настраивает его, устраняет возникающие неполадки, контролирует подачу сырья, материалов, заготовок. На полуавтоматах рабочий периодически заполняет приемные устройства машины сырьем и материалами. На автоматах подача сырья и материалов осуществляется автоматически. Аппаратурные рабочие места оснащены специальным оборудованием (печами, аппаратами, камерами, емкостями), в которых происходит процесс теплового и (или) химического (физико-химического) воздействия на предмет труда. Рабочие наблюдают за ходом технологического процесса, регулируют его, запускают в работу оборудование или останавливают его работу. Такие процессы преобладают в металлургической, химической, нефтеперерабатывающей, фармакологической и некоторых других отраслях промышленности. По количеству основного технологического оборудования рабочие места могут быть без оборудования, одностаночными (одноагрегатными, одноаппаратными) и многостаночными (многоагрегатными, многоаппаратными). По месту нахождения различают рабочие места в помещении, на открытом воздухе, на высоте, под землей. По числу исполнителей - индивидуальные и коллективные. На индивидуальном рабочем месте производственное задание или должностная инструкция устанавливаются каждому работнику отдельно. На коллективном рабочем месте задание устанавливается всему коллективу (например, бригаде).

В этом диалоге нам не нужно брать теоретическую или недвусмысленную позицию. Молодые трудоспособные люди покидают работу через два месяца, потому что не могут вписаться в рабочую среду, потому что не хотят воспринимать предвзятое и предвзятое отношение своих старших коллег и прямых менеджеров. Естественно, на рабочем месте все стремятся к общим целям, но молодые люди не принимают консервативные системы оплаты, где им нужно накапливать опыт работы, чтобы лучше стимулироваться. По ряду причин промышленность по-прежнему не является привлекательной перспективой для молодых специалистов.

По числу смен - одно-, двух-, трех-, четырехсменные.

По степени подвижности - стационарные и передвижные. Стационарное - это неподвижное, строго фиксированное на территории рабочее место. Передвижное (подвижное) рабочее место такое, на котором работник вместе со средствами труда перемещается относительно предмета труда или фронта работ (например, рабочее место строителя, перемещающегося по мере передвижения фронта работ или рабочее место дежурного электрика, выполняющего работу в местах возникновения неполадок в работе электрооборудования).

На этом фоне трудовые группы все более стареют, а демографические прогнозы состоят в том, что примерно через 5-9 лет половина рабочих уйдет на пенсию. Возрастающая нехватка рабочей силы не будет преодолена путем увеличения пенсионного возраста. Чтобы сохранить это поколение в работе, должны быть предложены конкретные стимулы и адаптированы условия в рабочей среде. Различия должны управляться. Чтобы привлечь молодежь в отрасль, решения, касающиеся развития, мотивации и сочувствия, должны рассматриваться нетрадиционным способом.

Было бы ошибкой в ​​нынешней ситуации на рынке труда установить только в одном поколении. Некоторые менеджеры похвастаются тем, что их конкурентное преимущество заключается в том, что они выбрали в своих компаниях только молодых сотрудников, что, по их мнению, принесет более высокую добавленную стоимость, потому что молодежь более эффективна и позитивна в отношении изменений. Практика показывает, что сам по себе молодежь не является гарантией трудоустройства. Здесь важна не только связанная с возрастом физиология, но и дополнительный набор факторов, таких как интерес к профессии, мотивация и удовлетворение, опыт и профессиональные качества, привычки, воля и т.д. важно и в каком состоянии будет работать, как жизни и способности использовать свободное время для восстановления тела.

По рабочему положению - сидя, стоя, переменному - сидя-стоя.

По условиям труда - с нормальными условиями, с тяжелым физическим трудом, с вредными условиями, с особо тяжелым физическим трудом, с особо вредными условиями, с высокой нервно-психической напряженностью, с монотонным трудом.

По времени использования - постоянные и временные, в том числе сезонные. Постоянное рабочее место предназначено для длительного (неопределенно долгого) использования. Временное - создается для выполнения эпизодических работ.

Важным является эмоциональный интеллект и то, как факторы стресса на рабочем месте. Что касается перемен, никто ее не любит. Неправильно думать, что взрослые возражают против перемен, и молодые люди ищут его. Исследования показывают, что поколение не любит перемен. Сопротивление этому естественное и не имеет ничего общего с возрастом, но с личным суждением - то, что вы получите, и тем, что вы потеряете от изменения. 3. Успешная команда не означает, что поколения должны быть изолированы друг от друга.

Нет универсального критерия, в котором можно судить о преимуществах и недостатках одного поколения другому. Чем важнее учитывать особенности каждого поколения и использовать их в интересах работы. Чем лучше менеджер понимает уникальное сочетание факторов, которые мотивируют каждое поколение, тем лучше он будет координировать усилия и устремления и будет управлять поведением из разных людей в их команде 4. Конечно, в работе есть общие ключевые ценности, но каждое поколение определяет их по-разному в контексте их возраста и жизненного опыта.

По характеру использования - функционирующие, нефункционирующие, в том числе: вакантные, резервные, излишние.

Для каждого рабочего места устанавливается характерное сочетание всех обозначенных признаков, определяемых отраслевой принадлежностью, видом и типом производства, функциями и профессией работника, степенью механизации или автоматизации его труда, уровнем его специализации и т.д.

Каждое поколение имеет свои собственные инструментальные ценности, которые характеризуют способы достижения ключевых жизненных ценностей. Например, каждое поколение нуждается в уважении, но понимает его по-разному. Взрослые хотят ценить и воспринимать свой опыт и мнение, а для молодых людей достаточно, чтобы другие слышали, что они им говорят. Нет необходимости, чтобы значения одного поколения были наложены над другим. Это даже не фатально, если мы не понимаем их, просто право каждого поколения иметь свои собственные ценности.

Практика показывает, что различия между поколениями в болгарской промышленности углубляются и часто являются основой многих межличностных и организационных конфликтов. Стимулы для этих конфликтов также являются неспособностью руководства понимать и управлять различиями, неэффективными системами оплаты и стимулирования, отсутствием связи и, прежде всего, обратной связью. Знание различий между поколениями является важным показателем компетенции менеджера. Мы стараемся помнить, что мы хотели, когда были моложе.

первичное и самое главное звено пространственной организации производства, включающее все необходимые для трудовой деятельности составные

Определение и характеристики рабочего места, рынок рабочих мест, аттестация и нормы рабочего места, покупка и создание рабочих мест

Развернуть содержание

Рабочее место - это, определение

Рабочее место — это неделимое в организационном отношении (в данных конкретных условиях) звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения одной или нескольких производственных или обслуживающих операций, оснащённое соответствующим оборудованием и технологической оснасткой. Взаимные права и обязанности между работником и работодателем в отношении рабочего места оговариваются и/или закрепляются в трудовом договоре.

Но это ведет нас в неправильном направлении. Проблема в том, что мы должны «снимать очки», становиться чувствительными к особенностям других, преодолевать присущую нам склонность судить других и учиться понимать их, не позволяя нашим собственным предрассудкам и искажениям влиять на нас. Или, как говорят Ланкастер и Стиллман, менеджер должен научиться думать без возраста.

Стационарные рабочие места

Порождающая личность и типы поколений в отрасли. По мере роста мы не замечаем особенностей нашего поколения - так же, как мы не замечаем воздух, которым мы дышим. Поэтому, когда мы начинаем работать, и мы должны вести других людей, мы не считаем «он не понимает людей и коллективную работу», как на основе различий между поколениями. Но они, как правило, имеют значение 5. Собственный опыт менеджера важен, но не следует забывать, что он был сформирован определенными событиями и идеями, характерными для его поколения.

Рабочее место - это место, где работник должен находиться и где он выполняет работу в режиме и условиях, предусмотренных нормативно-технической документацией. Определение понятия "рабочее место" законодательно закреплено в ст. 209 ТК РФ и в полной мере соответствует общепринятой международной терминологии, в частности, определению, содержащемуся в Конвенции МОТ № 155: "Прямо или косвенно контролируемые работодателем места, где работник должен находиться или куда ему необходимо следовать в связи с его работой".

Что означает термин «поколение»? По мнению исследователей, это люди раннего возраста и стадии жизни, которые имеют общую историю, под влиянием конкретных ценностей и идей, которые жили в конкретных социальных условиях и событиях. Общая общая история, доминирующие ценности, персональные модели и модели поведения, экономические и культурные условия людей, которые жили в исторический период, формировали свои особенности. Эти функции исследователи называют «поколением человека». Особенности личности поколений не являются строго личными.

Они довольно социальные, они проявляются не столько в частной жизни, сколько в социальной среде, влияя на их восприятие, отношение и поведение в общении и взаимодействии с другими людьми в трудовом процессе. Чтобы управлять различиями в мотивации, следует изучить особенности отдельных типов поколений.



Рабочее место - это пространственная зона нахождения работника и средств приложения его труда, приспособленная для выполнения закрепленных за ним функций. Эта зона (пространство) определяется на основе технических и эргономических нормативов и оснащается техническими и прочими средствами, необходимыми для исполнения работником поставленной перед ним конкретной задачи.

Сегодня четыре разных поколения людей, работающих в металлургической промышленности, прилагают усилия для «работы» на рабочем месте. Мы так называем «поколение традиционалистов», «поколение роста», «дети переходного периода», «дети тысячелетия». Особенности этих поколений приведены ниже в сокращенной форме. Авторы исследования не претендуют на полноту данных и выводов.

Работать над выживанием. Попадание в компанию - катастрофа. Он стремится сохранить свои достижения. Он объединяет успехи компании. Под впечатлением от авторитета, звания и учреждения. Верный, ответственный и самодисциплинированный. Недоверие к предпринимательству и предпринимательскому риску. Он часто относится к прошлому. Ценообразование практического опыта и проверенного профессионализма. Он сохраняет ясность и нравственность в отношениях. Коллектив и общество обладают превосходством над личностью.





Рабочее место - это участок помещения, на котором в течение рабочей смены или части ей осуществляется трудовая деятельность. Рабочим местом может являться несколько участков производственного помещения. Если эти участки расположены по всему помещению, то рабочим местом считается вся площадь помещения. (Государственная система санитарно - эпидемиологического нормирования Российской Федерации. Федеральные санитарные правила, нормы и гигиенические нормативы. 2.2.4. Физические факторы производственной среды. Гигиенические требования к микроклимату производственных помещений. Санитарные правила и нормы (СанПиН 2.2.4.548-96)).

Определение и характеристики рабочего места, рынок рабочих мест, аттестация и нормы рабочего места, покупка и создание рабочих мест

На это влияют традиционные материальные стимулы и моральные почести и признание. Он имеет положительный результат и заработал прибыль. ПОКОЛЕНИЕ РОСТА В 1950-х и 1960-х годах. Работает и достигает. Занято многими социальными обязательствами и небольшим личным временем. Он стремится постоянно утвердиться и не рискует часто менять место работы. Он готов тренироваться, если есть прямая выгода. Амбициозный, бескомпромиссный в своих интересах, он стремится к безопасности, стабильно высоким доходам, авторитету и высокому профессиональному статусу, ответственности и авторитету над другими.


— место и находящиеся на нем средства производства, орудия труда для выполнения работы, приспособленные к осуществлению трудовых функций одним работником определенной профессии. Количество рабочих мест на предприятии должно соответствовать количеству занятых на нем работников с учетом графика и сменности работы, наличия отпусков.

Он стремится произвести хорошее впечатление и повлиять на мнение менеджеров и коллег. Менеджер должен быть «своим человеком», независимо от того, является ли он профессионалом. Он готов пойти на компромисс со своими ценностями, если это принесет ему реальную пользу.

ДЕТИ ПЕРЕХОДА в 70-х годах. Работайте хорошо, гибко, прагматично и адаптируемо. Их личная жизнь - это прежде всего. При определении их приоритетов и целей им не влияют «со стороны». Они делают ставку на безопасную карьеру, а не на безопасную работу. Они стремятся иметь опыт работы в престижных организациях. Их ценности связаны с личным развитием и благополучием. Менеджер должен быть координатором и «не вмешиваться». Поведение мотивируется стремлением к высокому качеству жизни и благополучия благодаря престижной карьере и инвестированию в обучение, которое обеспечивает быстрое развитие.


Рабочее место - это



Это не кресло. На самом деле работник того или иного предприятия во время длительного административного отпуска, когда он не работает на данном предприятии и у него нет здесь заработка, фактически не имеет на нем и рабочего места (хотя чаще всего пространственная зона, в которой он трудился до отпуска, наличествует и никем не занята, а работник может приходить и убеждаться в ее наличии). Для создания рабочих мест нужны деньги не только на корпуса, оборудование и т.п., но и на все остальное, что непосредственно необходимо для трудовой деятельности: сырье, материалы, зарплата и т.п.

ДЕТИ МИЛЛЕНИУМА В 80-х и 90-х годах. Работает для развлечения. Мобильное и прагматичное поколение. Выход из предприятия - это вопрос настроения. Постоянное обучение - это образ жизни. Они готовы приобрести несколько профессий. Они сосредоточены на большом количестве информации и легко переключаются с одной активности на другую. Они сохраняют не только высокую зарплату, но и чувство работы. Они хотят работать в среде, в которой они любят, и могут свободно наслаждаться. Ожидание диверсификации - работа должна быть разнообразной и привлекательной.





Классификация рабочего места

Понятие "рабочее место" многозначно и может быть классифицировано по ряду признаков.

Рабочее место имеет место расположения, которое в зависимости от вида деятельности предприятия (производство, услуги и т.д.) может быть изменено, т.е. носить постоянный или временный характер. Рабочее место определяется в рамках определенной организации (места работы). Так, место работы может быть юридическое - указанное в трудовом договоре, фактическое - указанное в приказе. В свою очередь рабочее место - это точное (фактическое) место работы.

Насчитывают порядка одиннадцати признаков, характеризующих рабочее место.



Рабочие места различаются:

По числу исполнителей: индивидуальные и коллективные рабочие места;

По виду производства: основные и вспомогательные;

По типу производства: массовые, серийные и единичные;

По степени специализации: универсальные, специализированные и специальные;

По уровню механизации: механизированные, автоматизированные, для ручной работы;

По количеству оборудования: одностаночные, многостаночные.



В зависимости от особенностей производственного процесса и характера выполняемой работы, по числу рабочих-исполнителей различают следующие виды рабочих мест:

Простое рабочее место

Простое рабочее место - один работник обслуживает один агрегат. Например, один программист обслуживает один комплект компьютерной техники или один универсальный токарный станок обслуживается одним токарем.



Многостаночное рабочее место

Многостаночное рабоче место предполагает обслуживание одним работником одновременно нескольких агрегатов. Такой тип рабочих мест широко распространен в текстильной промышленности и в машиностроении. Например, пять токарных автоматов обслуживаются одним токарем-оператором.



Коллективное рабочее место

Коллективное - характерно для химической промышленности, нефтехимической, металлургической и ряда подотраслей пищевой промышленности, а также для крупных транспортных средств (самолетов, морских и речных судов, локомотивов). В этом случае один агрегат обслуживается не одним, а несколькими работниками. Например, крупный прокатный стан на металлургическом заводе обслуживают одновременно до 120 рабочих.



Пространственные рабочие места

Пространственные рабочие места не связаны с какой- либо отраслью экономики, видами продукции или средствами труда, а определяются характером работы. Это, например, геологоразведка, уборка помещений, выпас скота и др. Работник имеет не фиксированное рабочее место, а лишь очерченное пространство. За ним закрепляется лишь постоянное место явки — специальное помещение или контора, где ведется учет прибытия и ухода работника и контролируется его исполнительность. Рабочее место ряда производственных специалистов и руководителей не имеет четкой регламентации. Непосредственные обязанности они выполняют, не только сидя за рабочим столом, но и находясь на территории фирмы. В какой-то мере это свободное рабочее место в том понимании, что данная категория работников может свободно использовать любую точку территории предприятия для выполнения возложенных обязанносте.



Свободное рабочее место

Свободное рабочее место (для выполнения своих обязанностей работник использует любую точку территории предприятия).



По постоянству месторасположения различают:

Стационарные рабочие места

Стационарные рабочие места неподвижны, располагаются на закрепленной производственной площади и оснащаются стационарными средствами труда (машинами, механизмами, инструментом). Предметы труда подаются непосредственно к рабочему месту.



Подвижные рабочие места

Подвижные рабочие места не имеют закрепленных за ними производственных площадей, а сами продвигаются к месту расположения предметов труда. Например, буровая машина продвигается к месту бурения. Многие рабочие места перемещаются одновременно с предметами труда — автомобили, поезда и другие транспортные средства.



В зависимости от уровня механизации и автоматизации выполняемых работ различают:

Рабочие места для ручной работы

Трудовые операции на таких рабочих местах выполняются ручным инструментом, а преобразование предмета осуществляется за счет энергетических затрат работника. Примерами могут служить такие виды работ, как: разработка грунтa при помощи кайла и лопаты; ручная распиловка древесины или отеска бревен топором; ручная сборка узлов машин и механизмов и! т.п. Работы, выполняемые на этих рабочих местах, отличаются высокой трудоемкостью, а производительность труда здесь, как правило, не высока. Однако надо отметить, что полностью исключить из сферы производства рабочие места с ручной работой практически невозможно: даже в условиях полной автоматизации наладка и регулировка автоматических систем остаются ручными операциями, точно так же, как и многие виды ремонтных работ и работ по уходу за технологическим оборудованием.



Рабочие места для машинно-ручной работы

Все преобразования предметов труда на таких рабочих местах осуществляются либо машинами и механизмами при непосредственном участии рабочего с соответствующими энергетическими затратами с его стороны (например, распиловка древесины на циркульной пиле с ручной подачей), либо работа выполняется механизированным инструментом с приложением усилий самого работника (например, сверление отверстий ручной электродрелью, бурение шпуров ручным пневматическим перфоратором, строгание досок электрическим рубанком и т.п.).

При машинно-ручной работе преобразование предмета труда осуществляется за счет двyx источников: внешней энергии (электрической, пневматической и п.) и энергии самого работника. Такие рабочие места занимают про-межуточное место между первой (ручной) и последующей (механизированной) группами. С организационной точки зрения при машинно-ручной, так же как и при ручной, работе невозможны многостаночное обслуживание и совмещение времени отдыха со временем обработки предмета труда.


Механизированные рабочие места

Все технологические процессы в данном случае осуществляются машинами и механизмами с соответствующими затратами внешней энергии, но при непосредственном истин работников, роль которых сводится к управлению средствами труда (установка предмета труда, пуск или остановка станка, контроль за работой механизма, контроль качества, снятие изделия и т.п.). Отличительным признаком рабочих мест этой группы является то, что сам работник непосредственно не затрачивает энергию на преобразование предмета труда, а затрачивает ее только на вспомогательные элементы. Примерами могут служить операции по обработке деталей а металлорежущих станках, по управлению погрузочно-разгрузочными и транспортными механизмами, по шитью на электрической швейной машинке.



Автоматизированные рабочие места

Они оснащены автоматическими механизмами, станками или их системами, способными выполоть все технологические операции без непосредственного участия работника, роль которого сводится к пуску, остановке станков-автоматов и контролю за их работой. Время автоматической работы оборудования может быть значительным, в связи с чем, как правило, появляется возможность обслуживания одним рабочим нескольких станков-автоматов.



Аппаратурные рабочие места

Эти рабочие места отличаются от механизированных и автоматизированных тем, что они оснащены специальным оборудованием (аппаратами), в котором преобразование предметов труда осуществляется под воздействием химической, электрической или тепловой энергии. Как и на автоматизированных рабочих местах, функции рабочих-аппаратчиков сводятся к наблюдению за заботой аппаратов по показаниям приборов. При наличии нескольких аппаратов и достаточном количестве времени автоматического аппаратурного цикла возможно обслуживание одним рабочим-аппаратчиком одновременно двух и более аппаратов.



По выполняемым работником функциям:

Рабочее место руководителя

Рабочее место руководителя - место приложения труда руководителя, оснащенное соответствующим оборудованием и другими принадлежностями, необходимыми для эффективного выполнения возложенных на него обязанностей. Рабочее место руководителя оборудуется в отдельном кабинете и, как правило, состоит из трех функциональных зон: рабочей зоны, зоны совещаний и зоны отдыха.



Рабочее место руководителя представляет собой обособленную часть помещения предприятия, оснащенную в соответствии с характером выполняемых функций необходимыми средствами труда. Размер площади и оборудование кабинета руководителя зависят от количества участников совещаний или заседаний, проводимых в кабинете руководителя, от количества одновременно приходящих посетителей, номенклатуры и объема дел и документов, различных технических средств и рабочих материалов, таблиц, т.е. планировка кабинета руководителя может быть различной в зависимости и от характера, и объема работы.


Рабочее место специалиста

"Специалист" многолик и его профессиональная деятельность связана с принятием решений, имеющих отношение к финансовым расчетам, формированием и созданием различных документов и расчетов, и не только. Это может быть бухгалтер, экономист, финансист, маркетолог, юрист, руководитель. Кроме того, этот специалист имеет в своем распоряжении компьютер, которым он должен уметь пользоваться. Поэтому проведем следующее условное деление его рабочего места на две составляющие: физическое рабочее место специалиста и электронное рабочее место специалиста.



Электронное рабочее место условно можно разделить на три категории:

Электронное рабочее место, которое, как правило, предоставляет предприятие посредством внедрения какого-либо корпоративного программного продукта (системы),

Прикладные офисные системы,

Электронное место, которое генерирует каждый индивидуум, в зависимости от его квалификации и потребностей.



Как правило, на столе находятся монитор, клавиатура и мышь. Монитор предназначен для визуального отображения информации, с которой производятся какие-либо манипуляции с помощью мыши и клавиатуры, а также результатов, полученных от этих манипуляций.

Рабочее место служащего

Рабочие места служащих обычно располагают в общих залах или изолированных помещениях (в зависимости от вида работы численности исполнителей и их взаимосвязи). В общих залах РМ обычно располагаются параллельными рядами, но если работники не связаны между собой одним занятием, то РМ могут быть отделены перегородками. Оснащение рабочих мест служащих производится в зависимости от специфики их труда. В настоящее время разработаны типовые планировки РМ* различных категорий работников, приведенных в соответствующих каталогах и которыми целесообразно пользоваться при организации РМ конкретного работника.



Рабочее место рабочего

Рабочие (работники массовых профессий) это наиболее многочисленная группа, которая подразделяется на рабочих основных работ и вспомогательных работ. Рабочие основных работ заняты в основном производстве предприятий. Рабочие вспомогательных работ помогают основным работникам выполнять работу по основному виду деятельности предприятия. По уровню квалификации рабочие могут быть:

Квалифицированными;

Малоквалифицированными;

Неквалифицированными.

Их соотношение на предприятии зависит от видов и объемов выполняемых работ.



Физическое рабочее место

Это определенная зона, предназначенная для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг, оснащенная в этих целях соответствующим набором орудий труда...


Экономическое рабочее место

Это возможность обеспечить занятость одному работнику безотносительно к числу физических рабочих мест. Физическое рабочее место может быть в наличии, но из-за спада производства, отсутствия спроса на продукцию, материалов, энергии и т.д. спроса на труд может не быть, т.е. данное рабочее место не функционирует. С другой стороны, физическое рабочее место может быть одно, но из-за его высокой эффективности оно будет эксплуатироваться в несколько смен, что будет инициировать наличие нескольких рабочих мест, которые называются экономическими рабочими местами.

Общие требования к организации рабочих мест

В зависимости от специфики отдельных производств и технологических процессов рабочие места могут классифицироваться и по некоторым другим признакам, например, при работе на высоте, в подземных или подводных условиях.

Но как бы ни были различны условия и типы производства, как бы и отличались друг от друга технологии производства работ и уровни их механизации, существуют следующие общие требования к организации рабочих мест.

1. Технические требования. К таким требованиям относится оснащение рабочих мест современным, исправным и безопасным оборудованием, инструментом, оснасткой и подъемно-транспортными средствами в соответствии с содержанием и особенностями производственных и трудовых процессов.

2. Организационные требования. Эти требования состоят в опти-мальной расстановке работников с учетом трудоемкости выполняемых рудовых функций, в организации рабочих мест и взаимосвязей между ними, в эффективном и экономичном обслуживании рабочих мест, также в создании безопасных и безвредных для здоровья работающих условий труда.

3. Экономические требования. Они обеспечивают повышение произ-водительности труда, снижение затрат на производство, повышение качества продукции или работ и рост заработной платы и доходов всех частников производства, а также наиболее полное удовлетворение запросов потребителей.

4. Социально-психологические требования. Такие требования предполагают развитие и повышение квалификации работающих, сплочение трудовых коллективов, удовлетворение трудом и его результатами, а также формирование позитивного психологического климата.



Аттестация рабочих мест

Согласно приказу Минздравсоцразвития России № 342н от 26 апреля 2011 года с 1 сентября 2011 года (отменен с 01.01.2014 г.) действовал новый Порядок проведения аттестации рабочих мест по условиям труда. Аттестация проводилась не только для фиксации вредных факторов, влияющих на здоровье человека, но и для приведения условий труда в соответствие с государственными нормативными требованиями охраны труда. Кроме того, на основе аттестации устанавливались компенсации работникам, подверженным вредным факторам. Если человек действительно сталкивается на рабочем месте с неблагоприятными факторами, он гарантированно получал причитающиеся ему льготы - сокращенную продолжительность рабочего времени, ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск или повышенную оплату труда.



Рынок рабочих мест в системе рынка труда

Рынок рабочих мест представляет собой социально-экономическое отношение между собственниками рабочих мест по поводу движения капитала в форме рабочих мест и соединения с рабочей силой на основе спроса и предложения. Одной из главных составляющих занятости, формирующих спрос на труд, является структура рабочих мест и ее динамика. Занятость является следствием наличия рабочих мест и стимулов, определяющих масштабы и соотношение спроса и предложения труда. Рабочее место служит одним из важнейших факторов создания общественного товара.



Формирование территориальной, отраслевой, профессиональной, квалификационной, образовательной и других структур рабочей силы осуществляется в значительной мере под воздействием движения, как трудовых ресурсов, так и рабочих мест (их создания, совершенствования, ликвидации), формирующего спрос производства на рабочую силу. Влияние динамики вакантных рабочих мест в отраслях на формирование отраслевой структуры занятости населения в целом и численности занятых в отдельных отраслях определяется процессами движения рабочих мест - открытия (образования) и закрытия (замещения и ликвидации) вакантных рабочих мест. Следует подчеркнуть необходимость создания экономически эффективных рабочих мест, обеспечивающих работнику уровень дохода не ниже прожиточного минимума, а государству — налоговые поступления и отчисления в соответствующие фонды. Таким образом, высокодоходные, но «теневые» рабочие места (их у нас около 30%)", или места с низким заработком не могут считаться эффективными.



В связи с этим представляется необходимым определить понятие «создание» рабочего места. Рабочие места могут быть созданы как за счет ввода новых, (что потребует инвесгирования в основные производственные фонды и прироста оборотных средств), так и за счет расширения действующего производства в результате увеличения коэффициента сменности, что предполагает наличие неиспользуемых рабочих мест. Расширение занятости в последнем случае происходив при росте объемов нроизводсгва, вызванною увеличением спроса на товары и услуги. Поэтому создание рабочего места может быть вызвано или изменением рыночной конъюнктуры, или целенаправленным воздействием со стороны субъектов управления и хозяйствования, например госзаказом.





В применении к российской экономике анализ движения рабочих мест представляет особый интерес, поскольку на трансформационный шок российский рынок труда отреагировал во многом иначе, чем страны Восточной Европы. Несмотря на гигантский спад производства, безработица удерживается в российской экономике на относительно невысоком уровне. Было бы естественным предложить, что нарастание безработицы сдерживается гибкостью и подвижностью российского рынка труда в свойственных ему специфических формах. Один из путей эмпирической проверки этого предложения - анализ движения рабочих мест и рабочей силы.



Все множества факторов, от которых зависит перемещение работников между рабочими местами, а также между состоянием занятости и состоянием «безработности», можно разделить на две категории. В первом случае речь идет о таких факторах, как: появление новых рынков или сжатие старых; техническое перевооружение фирм и целых отраслей; усиление или ослабление внутренней и международной конкуренции; различия в локальных условиях ведения бизнеса и т. д. Как правило, все перечисленные факторы ведут к изменению общею количества рабочих мест и, к их перераспределению между отдельными предприятиями. Что, соответственно, приводит х переливу рабочей силы.



Во втором случае речь идет о «личностных» факторах трудовой мобильности, таких как: профессиональный рост; недостаточный или избыточный уровень квалификации; неудовлетворенность работой; перемена места жительства; завершение учебы; достижение пепсиохшого возраста и т. д. Перемещения, происходящие под воздействием данных факторов, не предполагают обязательного увеличения или сокращения численности персонала отдельных фирм.

Влияние динамики вакантных рабочих мест в отраслях на формирование отраслевой структуры занятости населения в целом, и численности занятых в отдельных отраслях определяется процессами образования и ликвидации вакантных рабочих мест.



В частности, образование последних происходит в результате:

Создания новых рабочих мест (вакансии путем расширения производства, за счет модернизации и переоснащения, нового строительства);

Выбытия людей за пределы рассматриваемой системы занятости;

Смены людьми рабочего места в пределах отрасли или перехода работников на рабочие места в других отраслях.

В свою очередь закрытие вакантных рабочих мест в каждой отрасли происходит посредством:

Приема работников из этой же или другой отрасли;

Приема работников из вне рассматриваемой системы занятости;

Ликвидации пустующих рабочих мест.



Потребности рынка в рабочих местах

В рыночной экономике особое значение приобретает вопрос о принципах определения потребности в рабочих местах. И только после решения этого вопроса можно выработать правильный подход к определению количества и структуры рабочих мест, необходимых для решения проблем занятости и безработицы. Речь идет о рыночных принципах определения потребности в рабочих местах, т.е. принципах, которыми руководствуются рыночные структуры. К ним относятся предприятия на базе частной собственности, где главной фигурой, определяющей хозяйственную деятельность предприятия, является предприниматель (бизнесмен). Его предприятие есть его бизнес.



Известно, однако, что предпринимательство само по себе не имеет целью создание рабочих мест, их сохранение и обновление. Такой целью является выгода от вложения денег (капитала) в прибыльное дело. Но в современных рыночных условиях хозяйствования предпринимателям вовсе не обязательно, для получения прибыли создавать рабочие места, тем более их сохранять, резервировать, обновлять и т.п. Можно вложить (инвестировать) капитал, приобретая акции процветающих фирм, и обогащаться за счет дивидендов или положить деньги в банк и получать проценты. Еще выгоднее в свое время было "инвестировать" капитал в ГКО и получать огромный доход, либо заниматься валютными операциями, имея от этого хорошую маржу (разницу между суммой продажи и купли валюты). Во всех этих случаях выгодность инвестирования капитала обеспечивается без создания рабочих мест, если не считать некоторую занятость всеми этими коммерческими операциями самих предпринимателей и их ближайших "подручных".



Структура рынка рабочих мест

Структура рабочих мест, если иметь в виду экономику в целом, находит отражение в структуре занятости населения, однако нужно принимать во внимание один вид занятости — занятость по найму. Все виды самозанятости не имеют рабочих мест, так как местом приложения труда там является все хозяйство. Можно выделить следующие основные звенья структуры рабочих мест:

Социальная,

Государственно-частная,

Территориальная,

Отраслевая,

Профессионально-квалификационная,

По половозрастному составу занятых наемным трудом,

По степени использования.


Социальная структура рабочих мест

Социальная структура рабочих мест отличается от самозанятости тем, что отражает лишь один вид занятости — занятость по найму, тогда как вторая более сложна по своей структуре, ибо включает еще и разнообразные виды самозанятости: предпринимательство, мелкий бизнес, индивидуальную трудовую деятельность ремесленников, кустарей-одиночек, фермеров, мелких торговцев, занятых в домашнем хозяйстве и т.п.

Локомотивом американской экономики в общем и рынка труда в частности является частный сектор услуг.



Социальная структура рабочих мест значительно проще в том отношении, что она в основном делится на рабочие места наемных рабочих и наемных служащих ("синие" и "белые" воротнички). Количественно преобладают, если взять экономику государства в целом, рабочие места для рабочих. Особенность социальной структуры рабочих мест (по данным Мосгоркомстата) на примере Москвы состоит в преобладании рабочих мест для служащих. Рабочие места для служащих не только преобладают но, как показывают данные, просматриваются следующие тенденции:

Удельный вес рабочих мест для служащих в Москве возрастает, рабочих мест для рабочих уменьшается;

Удельный вес рабочих мест для служащих, занятых женщинами, значительно выше, чем у мужчин, и имеет тенденцию возрастать;

Напротив, удельный вес рабочих мест для рабочих, занятых мужчинами, имеет противопо-ложные показатели.

Эти тенденции изменения социальной структуры рабочих мест в Москве по мере развития рыночных отношений будут усиливаться в связи со структурными изменениями в экономике города в сторону расширения финансово-коммерческих структур и сокращения сферы материального производства. Об этом, в частности, свидетельствует динамика безработицы в Москве. По данным Московской службы занятости, число безработных рабочих с 1992 по 1997 г. возросло с 3390 до 12 792 человек, т.е. почти в 4 раза, а служащих — с 19 446 до 23 304 человек, т.е. рост составил немногим более 20%. Безработица среди рабочих в эти годы росла почти в 20 раз быстрее, чем среди служащих. Значение рабочих мест служащих в экономике Москвы возрастает, а рабочих мест рабочих — уменьшается.





Государственно-частная структура рабочих мест. В советской экономике частный сектор отсутствовал, существовали фактически государственный и кооперативно-колхозный секторы, где рабочие места мало различались, поскольку кооперативно-колхозный сектор был в высшей степени огосударствлен, а наемный труд вообще не признавался.



Перспективы расширения рынка рабочих мест

При разработке антикризисной программы создания нормального рынка рабочих мест должен быть использован прогрессивный мировой и отечественный опыт законодательного изменения нормативов времени труда и производства. Маневрируя этими нормативами, можно влиять на состояние рынка рабочих мест, равномернее распределяя рабочие места в экономике, сокращая, избавляясь совсем и даже предотвращая безработицу во всех ее проявлениях. Так, научными исследованиями выявлено, что при сокращении продолжительности рабочего дня на 20% предложение рабочих мест на рынке труда также возрастает на 20%, сокращая безработицу. Уменьшение пенсионного возраста на один год увеличивает предложение рабочих мест на 1% увеличивая спрос на рабочую силу тоже на 1%.



Рост спроса на рабочую силу и предложения рабочих мест достигается также при уменьшении количества рабочих дней недели, увеличении продолжительности оплачиваемых отпусков, числа праздничных и выходных дней, предоставлении работникам времени на учебу и повышение квалификации, приобретение новой профессии, на семейные нужды, связанные с рождением ребенка, и т.п. Такого рода маневрирование нормативами труда и производства уже давно спонтанно пробивает себе путь в хозяйственной практике под давлением различных факторов социального, научно-технического прогресса, кризисных явлений в экономике и т.п.



Маневрирование нормативами времени труда и производства — новое направление расширения рынка рабочих мест, которое пока слабо изучено и которое проявляет себя спонтанно. Противники его, выступая против сознательно-программного, законодательно принятого распространения этой формы, ссылаются на бедность, на то, что общество еще не созрело, не настолько богато, чтобы применять такого рода инструменты. Более того, иногда у нас предлагают увеличить пенсионный возраст. И это при средней продолжительности жизни мужской части населения, составляющей ныне 58 лет! Реализация таких предложений серьезно обострила бы проблемы занятости и безработицы. Как показывает практика, сокращение продолжительности рабочего дня и пенсионного возраста не подорвали основ рыночной капиталистической экономики, не сделали богатых менее богатыми и не увеличили бедность работающего населения. Напротив, сокращение времени труда — историческая закономерность, которая сопровождается ростом богатства общества в целом, повышением благосостояния и работодателей и работников, ибо сокращение времени труда компенсируется ростом его производительности и интенсивности, т.е. Научно-техническим прогрессом.



Теория утомляемости труда говорит о том, что уменьшение продолжительности труда компенсируется ростом его интенсивности. Огромное значение в расширении рынка рабочих мест имеют размеры заработной платы и пенсий. Малая заработная плата и мизерная пенсия усиливают напряжение на рынке труда, поскольку занятый работник вынужден низкой заработной платой искать вторичную занятость, а пенсионер фактически появляется на рынке труда в качестве безработного, так как пенсия оказывается недостаточной для поддержания привычного образа его жизни.

Особенности рабочего места как товара

Особенность рабочего места как продукта главным образом заключается в том, что это продукт производственного назначения, воплощающий вещественные условия личного фактора производства; в нем коренится важный источник всех благ, ибо, используя рабочее место, работник своим трудом, а бизнесмен своей деятельностью хозяина создают все необходимые жизненные средства и средства для производительной деятельности. Огромная совокупность рабочих мест, благодаря предпринимательской деятельности и приведенная в действие трудом наемных работников, непрерывно воспроизводит жизненный процесс всего общества. В отличие от рабочей силы рабочее место является вещественно неодушевленным товаром. Поэтому собственник этого продукта — работодатель — находится в более благоприятном отношении по сравнению с наемным работником, поскольку может, как уже отмечалось, зарезервировать, законсервировать рабочие места и хранить их до лучших времен, когда появится возможность превратить их в действующие рабочие места.



Однако само по себе действующим рабочим местом оно не станет, ибо приводится в действие рабочей силой, без которой бизнесмен не может рассчитывать на превращение его в действующую производительную ячейку своего хозяйства. Рабочее место не обладает свойством саморазвития и самосовершенствования, оно приобретает это свойство благодаря предпринимательской деятельности работодателя и творческому труду наемного работника. В системе рыночных отношений рабочее место имеет ту особенность, что оно является пассивным объектом купли-продажи в отличие от рабочей силы, носителем которой является работник и которая неотделима от его личности. Рабочее место существует в вещественном виде независимо от работодателя и может быть отчуждено от него при продаже для последующего использования. Работодатель может поддерживать рабочее место в различном состоянии: действующем, вакантном, законсервированном либо совсем ликвидировать его — это в значительной степени зависит от воли и желания работодателя, а не только от рыночной конъюнктуры.



Покупка рабочего места

Рабочее место покупается дважды: а) работодателем на рынке вещественных товаров производственного назначения; его стоимость оплачивается целиком и работодатель становится собственником рабочего места; б) наемным работником на рынке труда; оплачивается не стоимость рабочего места, а цена его временного использования наемным работником, и работник не становится собственником рабочего места. Соответственно рабочее место как продукт используется двояким образом: а) работодателем — для продажи его во временное использование за определенную цену; б) наемным работником — для создания своим трудом товарной продукции, реализация которой на рынке доставляет ему денежный заработок.



У работодателя ценовой, т.е. коммерческий характер использования рабочих мест, у наемного работника — трудовой, производительный. Получается, что характер использования рабочего места работодателем принципиально отличен от характера использования рабочего места наемным работником: работодатель покупает рабочее место, чтобы продать; наемный работник — чтобы использовать для производства и получения жизненных средств.Стоимость рабочего места как продукта на рынке средств производства — это стоимость его купли работодателем, т.е. та денежная сумма, которая затрачена им при создании рабочего места. Цена рабочего места как продукта на рынке труда — это цена, которую платит наемный работник за временное использование рабочего места и которая представляет собой разность между доходом, создаваемым трудом, и заработной платой, получаемой работником.



Купля-продажа рабочего места одновременно с куплей-продажей рабочей силы юридически оформляется трудовым договором между бизнесменом и наемным работником, в котором определены взаимные права и обязанности сторон по соблюдению всех условий купли-продажи рабочего места. Бизнесмен обязуется бесперебойно обеспечивать рабочее место всеми необходимыми материалами, инструментами, поддерживать его в рабочем состоянии и т.п., а если рабочее место выходит из строя не по вине работника, бизнесмен оплачивает вынужденный перерыв в использовании рабочего места работником, доказывая тем самым факт ренты рабочего места наемным работником.


Со своей стороны работник обязуется экономически эффективно (производительно, т.е. прибыльно для предпринимателя) использовать рабочее место, обеспечивая профессионально-квалификационное соответствие своего труда требованиям рабочего места, нести материальную ответственность за остановку рабочего места по своей вине и т.п. Работник не имеет права распоряжаться рабочим местом по своему усмотрению, присваивать в какой бы то ни было форме принадлежности рабочего места, портить его, выводить из строя — за это он опять-таки несет материальную ответственность. Но он имеет право вносить усовершенствования в рабочее место, обязан поддерживать его в исправном состоянии по мере своих сил, квалификации, возможностей, за что вправе рассчитывать на соответствующее вознаграждение. Из этого следует, что отношение купли-продажи рабочего места с заключением трудового договоренности только начинается и непрерывно продолжается вплоть до его прекращения (увольнения работника). Фактически это отношение реализуется в производственном процессе фирмы, являясь его внутренним моментом.



Потребности в рабочих местах

Потребности предпринимательства в рабочих местах определяются выгодностью вложения (инвестирования) капитала, т.е. его потребностями в возргарании под давлением конкуренции. Испытывая влияние рыночной конъюктуры, потребность капитала в рабочих местах непрерывно колеблется, сопровождаясь колебаниями приема-увольнения наемных работников.

Потребность населения в рабочих местах определяется числом лиц, желающих и способных работать, быть занятыми по найму. Для наемного работника потребность в рабочем месте сводится к потребности в нормальных, или принятых средствах существования. Но из этого неизбежно вытекает вывод о том, что удовлетворение потребностей населения в рабочих местах приводит к удовлетворению потребностей населения в нормальных средствах существования. Однако жизненные потребности населения не совпадают с потребностями предпринимательства в рабочих местах, и это противоречие находит проявление в разрушительных социальных последствиях, прежде всего в наличии, существовании и росте уровня безработицы, обострении проблемы занятости и социальной напряженности, росте нищеты, преступности и т.п.



Зарубежный и отечественный опыт рыночного хозяйствования свидетельствует о том, что потребности предпринимательства в рабочих местах количественно и структурно отстают от потребностей в них со стороны населения. Отсюда вытекает важнейший вывод: рыночное предпринимательство не способно решить проблему создания, сохранения и модернизации рабочих мест в соответствии с потребностями в них населения, потребностями его занятости.



По динамике количества рабочих мест можно отчетливо выделить хронологию событий в экономике: с 2000-го года в США идет системный кризис, причем он - тройной; он должен был случиться еще в начале 90-х, но его искусственно оттянули, сначала - через пузыри информационных технологий (деньги поступали в экономику через инвестиции в высокотехнологичные фонды), затем - через рынок недвижимости (деньги поступали в экономику через бесконтрольное кредитование населения под залог недвижимости). И если в первом случае еще можно предположить, что IT-пузырь был результатом стихии рынка, то во втором - речь идет об осознанной политике регулятора: деньги должны были литься в систему по любому каналу и без малейшей остановки.

Источники и ссылки

Источники текстов, картинок и видео

glossary.ru - глоссарий.ru

ru.wikipedia.org - ресурс с статьями по многим темам, свободная экциклопедия Википедия

photo.bankir.ru - фотобанк

allbanks.ru - крупнейший каталог банков

coolreferat.com - свободный обмен учебными материалами

ebk.net.ua - электронная библиотека Князева

grandars.ru - общая экономическая теория

slovari.yandex.ru - яндекс словари

схемо.рф - структурно-логические схемы

moluch.ru - научный журнал «Молодой ученый»

dslib.net - библиотека диссертаций.

elitarium.ru - центр дистанционного образования «Элитариум» (Санкт-Петербург)

rg.ru - Российская газета

eisot.ru- единая общероссийская справочно-информационная система по охране труда

myshared.ru- база готовых презентаций

imonger.ru - сообщество успешных трейдеров

www.grandars.ru- энциклопедия экономиста

uchebnikionline.ru - библиотека учебной литературы

de.ifmo.ru- электронный учебник по менеджменту

istor-vestnik.org.- исторический вестник "Дорогами тысячелетий"

uralpolit.ru - экспертный информационный канал

www.krles.ru - сайт Красноярское управление лесами

kz24.netl - информационный портал Казахстан

hr-academy- сайт HR Академия

google.ru - крупнейшая поисковая система в мире

video.google.com - поиск видео в интернете черег Гугл

translate.google.ru - переводчик от поисковой системы Гугл

yandex.ru - крупнейшая поисковая система в России

wordstat.yandex.ru - сервис от Яндекса позволяющий анализировать поисковые запросы

video.yandex.ru - поиск видео в интернете через Яндекс

images.yandex.ru - поиск картинок через сервис Яндекса

stock-list.ru - биржевой навигатор

lawmix.ru - птоисковая система «бизнес и власть»

fortrader.ru - интернет журнал

dalas.ru - информационно-развлекательный портал

Ссылки на прикладные программы

windows.microsoft.com - сайт корпорации Майкрософт, создавшей ОС Виндовс

office.microsoft.com - сайт корпорации создавшей Майкрософт Офис

hyperionics.com - сайт создателей программы снимка экрана HyperSnap

getpaint.net - бесплатное программное обеспечение для работы с изображениями

youtube.com - ютуб, самый крупный видеохостинг в мире

Публикации по теме